EL GERENTE Y SU IMPLICACION EN LA TOMA DE DECISIONES
marlenycolina62@gmail.com
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección
entre varias opciones para resolver diferentes situaciones de la vida, en diferentes
contextos, a nivel personal, laboral, familiar, sentimental o empresarial,
utilizando metodología cuantitativa que
brinda la administración. Consiste básicamente en elegir una opción entre las
disponibles a los efectos de solucionar problemas, aun cuando no se evidencie
un conflicto latente No importa la naturaleza del problema, es necesario
conocer, comprender y analizarlo para poder darle solucion al mismo, ya que las
consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en el área
que corresponda, en el éxito o fracaso de la organización. Las decisiones
atañen a todos los involucrados, y es por eso que se debe tener una opinión crítica.
El proceso para realizarla utiliza como materia prima la información, que es
fundamental, ya que sin ella no resultaría posible evaluar las opciones
existentes o desarrollar nuevas opciones. En los centros asistenciales de
salud, la toma de decisiones es fundamental para el buen desenvolvimiento de
las actividades, ya que ayudan a resolver diferentes circunstancias que se
presentan en todo momento. Cabe destacar que para tomar cualquier decisión es
necesario elaborar acciones alternativas, extrapolarla, para imaginar la situación
lineal. Sin embargo, a pesar de todo lo que implica el tomar decisiones, se presentan
algunas situaciones difíciles, como en este caso el Hospital Central Dr. Enrique
Tejera, ubicado en el Municipio Valencia del Estado Carabobo, en el cual se
observa una apatía para realizar el proceso correctamente, debido a múltiples
factores, como el gran número de trabajadores, o la poca motivación monetaria
en los sueldos de los mismos. Es necesario que en Venezuela se proceda a
mejorar el proceso de toma de decisiones en las instituciones públicas,
especialmente de salud, ya que estas inciden directamente en toda la población.
Siendo la toma de decisiones uno de los aspectos fundamentales en la vida de
los gerentes, directores, administrativos de las instituciones, ya que todos
toman decisiones de mayor o menor relevancia diariamente, y esta es parte de la
responsabilidad, es necesario buscar las
estrategias correspondientes que permita mejorar ese proceso en bien de todos
en la institución.
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ResponderEliminarEL GERENTE Y SU IMPLICACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES
ResponderEliminarAnálisis Crítico
Realizado por: Zoila Pontiles.
En el ensayo analizado de Marleny Colina se aborda qué es la toma de decisiones y cómo influye esta en el buen funcionamiento de los sistemas operativos y de producción dentro de las instituciones, así como el papel que juega el gerente en torno a esto. Específicamente se estudia la toma de decisiones en un centro asistencial de salud, en el cual la toma de decisiones es fundamental para el buen desenvolvimiento de las actividades, ya que ayudan a resolver diferentes circunstancias que se presentan en todo momento.
Expone la autora del ensayo que en el Hospital Central Dr. Enrique Tejera, ubicado en el Municipio Valencia del Estado Carabobo, se observa una apatía para realizar el proceso de toma de decisiones correctamente, debido a múltiples factores, como el gran número de trabajadores, o la poca motivación monetaria en los sueldos de los mismos. Señala la importancia de la toma de decisiones, porque mediante el empleo de un buen juicio se puede resolver satisfactoriamente una situación por muy compleja que sea, por ende, el proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema entre la situación actual y la situación deseada y que todos los integrantes de una organización toman decisiones, pero la principal y más importante es la del gerente por lo que la toma de decisiones es una parte de las cuatro funciones gerenciales; por esta razón los gerentes, cuando planean y organizan, dirigen y controla, se definen como quien toma las decisiones.
Se plantea en el ensayo tres condiciones que enfrentan los gerentes cuando toman decisiones: certeza, riesgo e incertidumbre y cuatro estilos de toma de decisiones directivo, analítico, conceptual y conductual. Argumenta la autora que aunque estos estilos de toma de decisiones son distintos, casi todos los gerentes tienen características de más de uno; por consiguiente, los gerentes también deben aceptar que sus empleados tienen diferentes estilos para decidir.
La autora del ensayo concluye que es necesario que en Venezuela se proceda a mejorar el proceso de toma de decisiones en las instituciones públicas, especialmente de salud, ya que estas inciden directamente en toda la población, y que siendo la toma de decisiones uno de los aspectos fundamentales en la vida de los gerentes, directores, administrativos de las instituciones, y esta es parte de la responsabilidad, es necesario buscar las estrategias correspondientes que permita mejorar la toma de decisiones..
Ciertamente Marleny Colina a mi juicio resume muy bien los aspectos relevantes de la toma de decisiones en el que toma en cuenta las condiciones y estilos en la toma de decisiones.
Desde mi punto de vista el ensayo tiene aspectos que ayudan a comprender el sentido de los procesos de toma de decisiones en el área de salud, aunque, quizá, adolece de precisión y definición de ciertos conceptos y términos como la forma en que un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene disponible (que generalmente es incompleta), lo cual puede hacer de dos formas: Decisiones intuitivas si se decide en forma espontánea y creativa y las decisiones lógicas o racionales: basadas en el conocimiento, habilidades y experiencia.