sábado, 2 de noviembre de 2013

ANALISIS CRITICO AL VIDEO "INTELIGENCIA EMOCIONAL"

Buenas tardes.
Aquí está el análisis crítico al video. Tarea No. 4 de Estudio Independiente II.


ANÀLISIS CRÍTICO

VIDEO “INTELIGENCIA EMOCIONAL”


            El término inteligencia emocional hace hincapié a los aspectos cognitivos, tales como la memoria y la capacidad de resolver problemas. Un buen líder debe tener una inteligencia emocional muy creciente, mantener buenas relaciones con su grupo de trabajo, así como mantener un buen equipo, lo cual significa una buena relación, y si no existe esa buena relación las labores desmejoran en calidad; es por esto que el líder en una organización deberá presentar una característica esencial,  o por lo menos intentar tenerla: la iniciativa. Debe ser el primero en emprender el trabajo. Esto incluye:

-                     INFLUENCIA: Debe saber influenciar a sus compañeros.
-                     INSPIRACION: Es una cualidad que necesita, para inspirar confianza en su grupo, que se sientan seguros de él y de cada uno de ellos.
-                     IMPACTO: Este debe impactar a los integrantes del equipo con sus ideas, con su convicción y seguridad en lo que dice y hace.
-                     INTEGRIDAD: Fundamental en un líder o gerente, debe ser íntegro para resolver problemas, sin importar las circunstancias.
             La inteligencia emocional nos permite tener conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que se presentan en el sitio de trabajo.
             Es por eso que se necesita capacidad para trabajar en equipo y adoptar una aptitud empática y social.
             Por otro lado, el líder o líderes deben tener capacidad para resolver problemas cotidianos, los que se presentan diariamente; también debe saber enfrentar los contratiempos y superar los obstáculos, ver las dificultades bajo una óptima distinta a la establecida, lo que le permitirá resolver situaciones.
             De igual manera la autoestima es importante en todas las personas y aún más en un líder, ya que si este no se valora a sí mismo, no puede valorar a los demás. Se debe sobreponer la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en sí mismo y en los demás.


             En el mismo orden, además de las características señaladas, un buen líder o gerente debe poseer:
-          Confianza.
-          Curiosidad.
-          Intencionalidad.
-          Autocontrol.
-          Capacidad de interrelacionarse.
-          Capacidad de comunicar.
-          Espíritu de cooperación.
            Puedo decir, además, que me encanta la frase con la que finaliza el video: “Tu actitud más que tu aptitud es la que determina tu altitud=.
             Es necesario que en los equipos de trabajo hayan personas con estas cualidades, ya que ellas procuran adaptarse a los cambios y por ello son los mejores para liderar organizaciones.
             Las personas con estas cualidades no se quedan estancadas, buscan ayudan cuando no tienen el conocimiento en alguna área, se capacitan, son buenos empleados.
         Todos los seres humanos debemos cosechar una buena actitud, mejorar siempre, crecer y evolucionar, enriquecernos cada día con nuevos conocimientos y habilidades. Además, con nuestra aptitud procuramos modificar la realidad.

 
              El líder de una organización  siempre debe ser positivo, estar dispuesto a enfrentar los desafíos de la vida y de la dignidad de sí mismo, frente a los que le rodean.
             En definitiva, cada persona que desea o ejerce la gerencia en una organización, debe estar lista y dispuesta a mejorar y aprender cada día más, para poder ejercer con prontitud y eficacia sus roles en la vida laboral.

domingo, 20 de octubre de 2013

RESUMEN

RESUMEN PARA EL ENSAYO
EL GERENTE Y SU IMPLICACION EN LA TOMA DE DECISIONES
marlenycolina62@gmail.com


La toma de decisiones es el  proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones para resolver diferentes situaciones de la vida, en   diferentes contextos, a nivel personal, laboral, familiar, sentimental o empresarial, utilizando metodología cuantitativa  que brinda la administración. Consiste básicamente en elegir una opción entre las disponibles a los efectos de solucionar problemas, aun cuando no se evidencie un conflicto latente No importa la naturaleza del problema, es necesario conocer, comprender y analizarlo para poder darle solucion al mismo, ya que las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en el área que corresponda, en el éxito o fracaso de la organización. Las decisiones atañen a todos los involucrados, y es por eso que se debe tener una opinión crítica. El proceso para realizarla utiliza como materia prima la información, que es fundamental, ya que sin ella no resultaría posible evaluar las opciones existentes o desarrollar nuevas opciones. En los centros asistenciales de salud, la toma de decisiones es fundamental para el buen desenvolvimiento de las actividades, ya que ayudan a resolver diferentes circunstancias que se presentan en todo momento. Cabe destacar que para tomar cualquier decisión es necesario elaborar acciones alternativas, extrapolarla, para imaginar la situación lineal. Sin embargo, a pesar de todo lo que implica el tomar decisiones, se presentan algunas situaciones difíciles, como en este caso el Hospital Central Dr. Enrique Tejera, ubicado en el Municipio Valencia del Estado Carabobo, en el cual se observa una apatía para realizar el proceso correctamente, debido a múltiples factores, como el gran número de trabajadores, o la poca motivación monetaria en los sueldos de los mismos. Es necesario que en Venezuela se proceda a mejorar el proceso de toma de decisiones en las instituciones públicas, especialmente de salud, ya que estas inciden directamente en toda la población. Siendo la toma de decisiones uno de los aspectos fundamentales en la vida de los gerentes, directores, administrativos de las instituciones, ya que todos toman decisiones de mayor o menor relevancia diariamente, y esta es parte de la responsabilidad,  es necesario buscar las estrategias correspondientes que permita mejorar ese proceso en bien de todos en la institución.

sábado, 12 de octubre de 2013

EL GERENTE Y SU IMPLICACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES

     Un gerente es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien una parte de ella, como es el caso de un departamento o grupo de trabajo. Juega un papel muy importante, como es utilizar eficientemente todo lo que sea posible, todos los recursos a su disposición, a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos.

     Por otro lado, la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones y se puede presentar en diferentes contextos, a nivel personal, laboral, familiar, sentimental o empresarial. Esta tiene una gran importancia en el ámbito laboral –o en cualquier ámbito de la vida- porque mediante el empleo de un buen juicio, se indica que un problema o sugerencia es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir en las diferentes alternativas.


    La toma de decisiones trabaja de mano con las cuatro funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control.



     Como se puede ver, es realmente importante analizar el tema sobre la toma de decisiones en la gerencia.